1. Definition der Supply Chain Dekarbonisierung

Die Supply Chain Dekarbonisierung bezeichnet die systematische Reduzierung von Treibhausgasemissionen entlang der gesamten Liefer- und Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Im Mittelpunkt stehen dabei insbesondere die Scope-3-Emissionen, also indirekte Emissionen, die außerhalb der eigenen Unternehmensgrenzen entstehen.

Da Scope-3-Emissionen in vielen Unternehmen den größten Anteil am gesamten Corporate Carbon Footprint (CCF) ausmachen, spielt ihre Reduzierung eine entscheidende Rolle für die Erreichung von Klimazielen und Net-Zero-Strategien.

Die Supply Chain Dekarbonisierung umfasst sowohl die Zusammenarbeit mit Lieferanten als auch die Optimierung von Produkten, Transporten und Beschaffungsprozessen, um Emissionen nachhaltig zu senken.

Normen:
ISO 14064-1 + Greenhouse Gas Protocol Scope 3 Standard
Scope-3-Bewertung erfolgt primär nach dem GHG Protocol.

2. Warum ist die Dekarbonisierung der Lieferkette wichtig?

Viele Unternehmen verursachen nur einen kleinen Teil ihrer Emissionen direkt. Der überwiegende Anteil entsteht häufig bei Lieferanten, durch eingekaufte Materialien, Transporte oder die Nutzung und Entsorgung ihrer Produkte.

Eine gezielte Dekarbonisierung der Lieferkette ermöglicht Unternehmen,

• Treibhausgasemissionen deutlich zu reduzieren,
• Klimaziele zu erreichen,
• regulatorische Anforderungen zu erfüllen,
• Risiken in der Lieferkette zu minimieren,
• nachhaltige Beschaffung zu fördern,
• Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

3. Ziele der Supply Chain Dekarbonisierung

Die wichtigsten Ziele sind:

• Reduzierung von Scope-3-Emissionen
• Verbesserung der Energieeffizienz entlang der Lieferkette
• Förderung klimafreundlicher Lieferanten
• Transparenz über Emissionsquellen
• Integration von Klimazielen in den Einkauf
• Unterstützung von Net-Zero-Strategien
• Erfüllung von ESG- und Berichtspflichten

4. Was sind Scope-3-Emissionen?

Die Greenhouse Gas Protocol unterscheidet drei Emissionsbereiche:

Scope 1

Direkte Emissionen aus eigenen Quellen.

Beispiele:

• Firmenfahrzeuge
• Heizungsanlagen
• Produktionsprozesse

Scope 2

Indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie.

Beispiele:

• Strom
• Fernwärme
• Fernkälte

Scope 3

Alle weiteren indirekten Emissionen entlang der Wertschöpfungskette.

Beispiele:

• Eingekaufte Waren und Dienstleistungen
• Transporte
• Geschäftsreisen
• Pendelverkehr der Mitarbeitenden
• Abfallentsorgung
• Nutzung verkaufter Produkte
• Entsorgung verkaufter Produkte
• Investitionsgüter

5. Typische Scope-3-Quellen in der Lieferkette

Die größten Emissionsquellen sind häufig:

Beschaffung

• Rohstoffe
• Bauteile
• Verpackungen
• Dienstleistungen

Logistik

• Straßentransporte
• Schiffsverkehr
• Luftfracht
• Lagerhaltung

Produktion bei Lieferanten

• Energieverbrauch
• Prozesswärme
• Produktionsanlagen
• Materialverluste

Produktlebenszyklus

• Nutzung durch Kunden
• Wartung
• Recycling
• Entsorgung

6. Vorgehensweise bei der Dekarbonisierung

Ein typischer Prozess umfasst mehrere Schritte.

1. Emissionen erfassen

Berechnung des Scope-3-Fußabdrucks.

2. Hotspots identifizieren

Ermittlung der größten Emissionsquellen.

3. Lieferanten bewerten

Analyse von:

• Klimastrategien
• Energieverbrauch
• ESG-Leistung
• Emissionsdaten

4. Maßnahmen entwickeln

Gemeinsame Reduktionsmaßnahmen mit Lieferanten.

5. Fortschritt überwachen

Regelmäßige Erfassung und Bewertung der Emissionsentwicklung.

7. Maßnahmen zur Dekarbonisierung

Unternehmen können verschiedene Maßnahmen umsetzen.

Einkauf

• Auswahl klimafreundlicher Lieferanten
• Nachhaltige Beschaffung
• Bevorzugung regionaler Anbieter
• ESG-Kriterien im Lieferantenmanagement

Materialien

• Recyclingmaterialien
• Materialeinsparung
• Kreislaufwirtschaft
• Ressourceneffizienz

Produktion

• Nutzung erneuerbarer Energien
• Energieeffiziente Produktionsverfahren
• Abwärmenutzung
• Elektrifizierung von Prozessen

Logistik

• Optimierte Transportwege
• Bündelung von Lieferungen
• Verlagerung auf emissionsärmere Verkehrsträger
• Alternative Kraftstoffe

Zusammenarbeit

• Lieferantenschulungen
• Gemeinsame Klimaziele
• Datenaustausch
• Nachhaltigkeitsprogramme

8. Datengrundlage

Für eine erfolgreiche Dekarbonisierung werden verschiedene Informationen benötigt.

Unternehmensdaten

• Einkaufsvolumen
• Materialmengen
• Lieferantenstruktur
• Transportdaten

Lieferantendaten

• Energieverbrauch
• CO₂-Emissionen
• Produktionsverfahren
• Klimaziele
• Zertifizierungen

Emissionsdaten

• Produktspezifische Emissionsfaktoren
• Transportemissionen
• Materialdaten
• Lebenszyklusanalysen (LCA)

9. Kennzahlen (Key Performance Indicators – KPIs)

Typische Kennzahlen sind:

• Scope-3-Gesamtemissionen
• CO₂-Emissionen pro Lieferant
• CO₂-Emissionen pro Produkt
• Anteil nachhaltiger Lieferanten
• Anteil erneuerbarer Energien bei Lieferanten
• Emissionsreduktion pro Jahr
• Anteil emissionsarmer Materialien

10. Zusammenhang mit ESG und Nachhaltigkeit

Die Dekarbonisierung der Lieferkette ist ein wesentlicher Bestandteil moderner Nachhaltigkeitsstrategien.

Sie unterstützt Unternehmen bei:

• Klimastrategien
• ESG-Berichterstattung
• Nachhaltigem Einkauf
• Lieferkettenmanagement
• Risikomanagement
• Net-Zero-Programmen

Die gewonnenen Daten fließen häufig in die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sowie in den Corporate Carbon Footprint ein.

11. Vorteile der Supply Chain Dekarbonisierung

12. Herausforderungen

Die Umsetzung einer Supply Chain Dekarbonisierung bringt verschiedene Herausforderungen mit sich:

• Begrenzte Verfügbarkeit von Emissionsdaten
• Unterschiedliche Reifegrade der Lieferanten
• Internationale Lieferketten
• Hoher Koordinationsaufwand
• Unterschiedliche Bilanzierungsmethoden
• Laufende Aktualisierung der Daten

13. Praxisbeispiel

Ein Hersteller von Industrieanlagen stellt fest, dass rund 80 % seiner Treibhausgasemissionen bei Zulieferern entstehen.

Ausgangssituation:

• Große Anzahl internationaler Lieferanten
• Hohe Materialintensität
• Begrenzte Transparenz über Scope-3-Emissionen

Umgesetzte Maßnahmen:

• Berechnung des Scope-3-Fußabdrucks
• Identifikation der größten Emissionsquellen
• Einführung eines Lieferantenprogramms zur Emissionsreduktion
• Bevorzugung CO₂-armer Materialien
• Integration von ESG-Kriterien in den Einkauf
• Gemeinsame Klimaziele mit strategischen Lieferanten

Ergebnis:

• Verbesserte Transparenz entlang der Lieferkette
• Deutliche Reduzierung der Scope-3-Emissionen
• Engere Zusammenarbeit mit Lieferanten
• Erfüllung steigender Kunden- und Regulatorikanforderungen
• Fortschritte auf dem Weg zur Klimaneutralität

14. Zusammenhang zwischen Scope 3 und der Supply Chain Dekarbonisierung

Die Dekarbonisierung der Lieferkette konzentriert sich auf die systematische Reduzierung der indirekten Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Sie verbindet Emissionsmessung, Lieferantenmanagement und kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen zu einem ganzheitlichen Klimamanagement.

Der Zusammenhang lässt sich wie folgt darstellen: 

Erfassung der Scope-3-Emissionen
              ↓
Identifikation der Emissions-Hotspots
              ↓
Analyse der Lieferanten
              ↓
Erhebung von Emissionsdaten
              ↓
Entwicklung gemeinsamer Reduktionsmaßnahmen
              ↓
Nachhaltige Beschaffung und Logistik
              ↓
Kontinuierliche Überwachung der Emissionen
              ↓
Integration in den Corporate Carbon Footprint
              ↓
Erreichung der Klimaziele und Net-Zero-Strategie

15. Fazit

Die Supply Chain Dekarbonisierung ist ein zentraler Bestandteil moderner Klimastrategien und konzentriert sich auf die Reduzierung der Scope-3-Emissionen, die entlang der Liefer- und Wertschöpfungskette entstehen. Durch die systematische Erfassung von Emissionsdaten, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und die Optimierung von Beschaffungs-, Produktions- und Logistikprozessen können Unternehmen ihre größten Emissionsquellen nachhaltig reduzieren. Gleichzeitig unterstützt die Supply Chain Dekarbonisierung die Erfüllung regulatorischer Anforderungen, verbessert die ESG-Performance und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weg zu einer klimaneutralen Wirtschaft.